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Executive AI Immersion

Prendre du recul ensemble sur les transformations liées à l'IA

Une équipe dirigeante doit relier les évolutions technologiques à des choix de stratégie, d'organisation et d'investissement. L'Executive AI Immersion offre un cadre pour mener cette réflexion collectivement. Votre mission explore plusieurs facettes de l'écosystème chinois, puis ramène les observations aux questions de votre entreprise. Le programme est privé et conçu pour une équipe constituée, avec un niveau de profondeur adapté à ses responsabilités.

Un fil conducteur pour des perspectives variées

La mission peut rapprocher développeurs de modèles, plateformes et entreprises utilisatrices. Une question commune relie les échanges : comment passer à un usage régulier, comment transformer un service ou quelles compétences construire ? Cette approche permet de comparer des réponses différentes sans disperser le programme. Les hôtes potentiels sont choisis selon la pertinence du dialogue possible, puis sollicités et confirmés individuellement.

Un rythme qui laisse place à la discussion

À titre indicatif, le format peut réunir six à vingt personnes sur cinq à dix jours, dans une à trois villes. Il ne s'agit pas d'un forfait figé. La durée et les étapes sont déterminées à partir de votre besoin. Le parcours réserve du temps pour préparer les rencontres, confronter les interprétations et identifier les points qui méritent d'être approfondis au cours de la mission.

Rapprocher les enseignements de vos arbitrages

La synthèse examine ce qui a changé dans la lecture du groupe : nouvelles opportunités, conditions de déploiement, risques ou compétences à renforcer. Elle peut aboutir à une liste hiérarchisée de pistes de travail et de vérifications. Les idées retenues sont reliées à vos enjeux, afin que les participants puissent poursuivre le dialogue avec leurs équipes métiers, techniques et financières au retour.

Questions fréquentes

Faut-il avoir un profil technique pour participer ?

Non. Le programme peut être adapté à des dirigeants de fonctions différentes. Les explications et les rencontres doivent permettre à chacun de comprendre les choix et leurs implications, sans présumer une expertise technique commune.

Peut-on intégrer un séminaire de direction ?

Oui. Des temps de travail internes peuvent être prévus autour de vos questions stratégiques. Leur place, leur animation et les résultats attendus sont définis lors de la conception du programme.

China AI Tour

Quel sujet souhaitez-vous explorer en Chine ?

Présentez-nous vos objectifs, le profil de votre groupe et la période envisagée. Nous vous proposerons un programme adapté à vos enjeux.

yubin.yang@limenlab.ai
Comment préférez-vous être contacté ?

L’e-mail de confirmation automatique et la présentation PDF sont actuellement en anglais. Indiquez-nous votre langue de préférence : nous conviendrons avec vous des modalités d’échange et des besoins en interprétariat.

Notre équipe vous répond sous un jour ouvré.