01Partir de la décision que vous devez préparer
Votre programme prend forme autour d'une question concrète : faire évoluer une feuille de route IA, comprendre un modèle économique, évaluer une piste d'automatisation ou enrichir un parcours de formation. Nous sélectionnons ensuite les thèmes, les villes et les interlocuteurs susceptibles de nourrir cette réflexion. Les visites d'entreprises et les démonstrations sont proposées selon leur pertinence, puis confirmées individuellement avec les hôtes.
02Relier la technologie aux réalités de l'entreprise
Une capacité technique devient intéressante lorsqu'on comprend les conditions de son utilisation. Les échanges peuvent porter sur les données, l'intégration dans les processus, les compétences nécessaires et les responsabilités opérationnelles. Votre équipe apprend à distinguer une démonstration, un déploiement effectif et une hypothèse encore à vérifier. Cette lecture critique donne aux observations une utilité au-delà du voyage.
03Choisir les territoires qui répondent à vos questions
Shanghai permet d'aborder les usages en entreprise et les services financiers. Hangzhou ouvre des perspectives sur les plateformes, le cloud, le commerce et la robotique. Shenzhen aide à comprendre les liens entre matériel, chaînes d'approvisionnement et production. Une mission peut se concentrer sur une ville ou en combiner plusieurs, lorsque le rapprochement apporte une comparaison utile à votre groupe.