先选问题和衡量方式
从质量、响应时间、人员工作量或资产可用性等现有指标出发,确定希望了解的改进方向。准备自己的流程背景和限制条件,能让交流更容易进入具体问题,也便于比较不同供应方和应用方的说法。

从质量、响应时间、人员工作量或资产可用性等现有指标出发,确定希望了解的改进方向。准备自己的流程背景和限制条件,能让交流更容易进入具体问题,也便于比较不同供应方和应用方的说法。
讨论除了模型和设备,还应覆盖数据来源、接口、日常维护、异常处理和负责人员。了解演示与持续运行之间需要补齐的工作,才能估计迁移到本组织时的投入、协作和验证成本。
复盘围绕哪些场景适合继续研究、哪些证据不足、下一轮应请谁参加展开。团队可以据此形成小范围试点的假设、所需数据和验收问题。项目不承诺采购结果或未经核实的收益。
可以提出您的行业和关注流程。我们会根据可匹配的交流资源、主题深度和时间评估可行性。
两者都可参加。规划时会确认团队构成,平衡技术细节、经营讨论与共同复盘。
China AI Tour
请告诉我们团队背景、关注行业、人数和预计时间。我们将据此沟通需求,提出适合您团队的参访与学习方案。
yubin.yang@limenlab.ai