01Una agenda al servicio de sus decisiones
Empezamos por lo que su organización necesita resolver: llevar un piloto a producción, comparar plataformas, explorar automatización industrial o preparar una colaboración. A partir de ese contexto combinamos posibles visitas a empresas, encuentros con especialistas y sesiones de trabajo. Cada actividad debe aportar una perspectiva útil y suficiente tiempo para preguntar, contrastar y conectar lo observado con su realidad.
02Tres ciudades, perspectivas complementarias
Shanghái permite explorar adopción empresarial, servicios financieros y comercialización de tecnología. Hangzhou aporta una mirada a las plataformas digitales, la nube y la robótica. Shenzhen ayuda a comprender la relación entre IA, dispositivos, fabricación y cadenas de suministro. Elegimos una o varias ciudades según el propósito del grupo, el tiempo disponible y los encuentros que puedan confirmarse.
03Aprendizaje que continúa al regresar
La preparación alinea las preguntas del grupo; las conversaciones sobre el terreno aportan observaciones; la síntesis las convierte en líneas de trabajo. Distinguimos las prácticas transferibles de las que dependen de condiciones locales. Para participantes de España y América Latina, esto implica examinar también escala, idioma, infraestructura, capacidades internas y modelo de negocio antes de plantear una aplicación.